昆山农商银行：力推“三化”转型 助力“四位一体”安全管控体系建设

昆山农商银行着力推动安全管理标准化、智能化、常态化“三化”转型，打造以人防为保证、物防为基础、技防为核心、制度防为保障的“四位一体”的安全管理防控体系，全力保障员工和客户的生命财产安全。

“标准化”提升，夯实安全生产“基本盘”

一是网点建设标准化。设立网点建设“六大标准”，从空间形象、功能布局、装修材料、家具系统、导视系统、装修表单六个方面推进标准化管理，完成食堂“罐改电”升级、卷帘门遇阻停优化、加钞间刚性化保护、厅堂线缆插座封堵等改造项目，有效提升“135”工程改造达标率。二是安全动作标准化。编制《昆山农商银行网点安全管理“985”规定动作指引》，分层分类规范网点各安全岗位的职责，按照支行负责人每周5条、网点安全员每日9条、保安员每日8条，清单式落实各层级安全生产责任，构建全员安全防范责任机制。三是安全检查标准化。制定《昆山农商银行网点安全管理“951”标准检查流程》，以清单化的管理方式，列明网点日常物防、技防、人防等9个区域、51个检查项，帮助网点安全员熟悉安全设施设备部署。

“智能化”赋能，激发数字安防“动力源”

一是管理模式智能化。建立自主研发、具有知识产权的安保智慧管理平台，实现手机移动端、PC端及本行企业微信端的联动，将网点安全台账转化为线上表单。通过自动任务下发、自动汇总考核数据、实时跟踪整改进度等功能，形成安保履职监督与问题整改闭环管理。自平台上线以来，完成线上安全信息登记约24.13万条，登记时间缩短50%；自动下发并跟踪问题249条，整改效率提升超过30%。二是监控手段智能化。部署智能AI监控系统，智能识别人员摔倒、疑似打砸ATM机、拉扯抢包等十大类重点安全模型，24小时自动化监测，实时发布预警弹窗，实现安全风险事件响应时间“0延时”。自系统上线运行以来，共检测到安全风险事件389次，事件识别率100%。三是安全巡查智能化。推动安全综合管理平台建设，整合安全检查、闭环整改、日常管理、培训考核、监控调阅、押运管理、预警提醒与智慧消防八大功能。完成多点位、多种类安防设备联网，推动现场检查向非现场检查转化，实现技术监测代替人工巡查。

“常态化”管控，筑牢安防意识“保险栓”

一是检查督导常态化。实行“月季年颗粒度包干工作机制”，做到每月开展督查督导、每季召开总结会议、每年组织现场培训，并聘请安全团队和行业专家开展安全警示指导。开展网格式、清单式的拉网大排查，对自建房及闲置资产安全、电动车安全、消防安全等重点领域进行全面检查。二是警示教育常态化。开展多场景、全覆盖的安全演练，全年累计开展演练320余场次。线下集中组织观看安全生产典型案例警示教育片，线上通过厅堂智能展示屏、门头跑马屏、微信公众号等多种形式开展安全宣传工作，不断强化员工的安全意识。三是外部联动常态化。联合公安、押运等外部单位，开展形式多样的反恐、防盗抢等实操演练；携手当地消防部门，组织消防设施使用、消防逃生、高层建筑救援等消防专项演练活动；邀请市住建局、质安监站、城市管理局等机构，开展培训讲座，分享安全管理经验和案例。